長河能源公司召開成本費用分析會
發佈時間：2018-05-18 09:30:04
2018年5月17日下午13:30分，長河能源公司在集團4樓會議室召開2018年1-4月份成本費用分析會。
集團財務部張國華、高培志，審計部馬秀艷，成本合約部張喜軍、李秀穎等出席了本次會議，公司常務副總經理魏興宇主持會議，公司各部門負責人參加了會議。
會上，公司財務部負責人首先發言，針對2018年1-4月份長河能源公司收入、成本、費用、存貨幾方面進行分析，找出導致成本費用過高的幾個原因，並站在財務角度提出了幾個針對性解決方案。公司各部門負責人也結合各自的崗位職責，分析成本費用增加的原因並給出相應的解決方案。
隨後，常務副總經理魏興宇結合公司目前的實際經營狀況，從增加銷售收入、拓寬進貨渠道、日常工作管理等角度提出應如何控制成本費用，並指出公司正處於轉型升級階段，未來的發展重心也將由零售轉變為批發，國際貿易和母站的運營將做為未來的發展方向，成本控制也將做為一項任重道遠的工作，大家需要積極探索並尋求更好的管控辦法。
集團各部門領導也分別給予了建議和意見，財務總監張國華指出：在公司面臨市場競爭白熱化的情況下，能源公司應將制度建設和業務管理提高一個層面，做好公司的宣傳以便增加銷量和收入；財務總監高培志指出：公司各項成本費用應該做好預算跟蹤，預算超出部分應有預算外資金申請；成本合約部總監張喜軍指出：應該加強新建站點的質量驗收標準，從而降低後期維修成本費用。成本合約部經理李秀穎站在客戶角度提出了油品質量和品牌宣傳的重要性。
最後，大家根據會議主題進行了熱烈的討論，大家一致認為準確認清當前形勢、找准問題關鍵、明確任務方向和落實整改措施，才能對公司的成本管控起到決定性的作用。未來的日子裏，能源公司將在集團、公司的領導正確指引下，加強企業管理，注重品牌建設，成本管控做到事無巨細，創造能源公司更加美好的未來。
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