機構改革——職能優化落實會隆重召開
發佈時間：2018-06-19 11:31:00
2018年6月15日上午，集團機構改革——職能優化落實會在集團401會議隆重舉行。
本次機構改革旨在充分發揮各公司的積極主動性，集團充分發揮監督、檢查、指導、配合、服務的職能。
會上，集團副總侯小軍作機構改革整體方案，財務總監高培志、計劃經營總監（原成本合約部）張喜軍、審計總監馬秀艷、供應部副經理於東光、人資總監李學峰、行政總監楊秀成分別作部門職能調整方案匯報。
本次機構改革旨在充分發揮各公司的積極主動性，集團充分發揮監督、檢查、指導、配合、服務的職能。
會上，集團副總侯小軍作機構改革整體方案，財務總監高培志、計劃經營總監（原成本合約部）張喜軍、審計總監馬秀艷、供應部副經理於東光、人資總監李學峰、行政總監楊秀成分別作部門職能調整方案匯報。
會上，集團董事長孫亞坤對機構改革工作作重要指示。
1. 定位問題。集團主要把握制度政策、發展方向、戰略佈局、發展規劃、目標制定分解、資金統籌和考核等，事前、事中、事後監督檢查違規和制度政策落地情況。
2.所有工作有計劃，所有計劃列入考核。人資牽頭，財務、審計、計劃經營部統籌考核。職能部門、業務部門、考核部門相互配合，督促、檢查各項工作落地。
3.改革方案不盡完善，會後進行調整梳理，公司結合工作，對方案進行探討，提出合理化建議。本次會議改革方案生效，會後落地實施，在在過程中完善提升。
4.在集團宏觀管理和制度指導下，各公司要實現自身造血，實現自身全面管理。要求公司一把手加強學習管理能力，提高溝通協調能力，提高指揮能力，提高論證調研和提出解決問題辦法的能力。
5.重大問題由公司領導負責協調，與集團相關主管部門研討溝通，達成一致，並上報該系統分管領導。日常事務自行解決。
6.以務實的作風，快速實施。勇於擔當，善於溝通，接受集團監督。有意見在方案研討階段提出，禁止不發言、不執行、不考核行為。方案下發後3日內無反饋即自動生效。常規方案審批流程建議項目層面3人簽字，公司層面2人簽字，集團層面1人簽字。特殊的計劃預算、合同等須公司和集團相關部門聯合簽字審批。出台的文件、表格統一格式。
7.各公司對各項制度、文件、工作任務等存在困難或問題應及時通過正常渠道提出反饋意見，上級領導應在最短時間內給予答覆。禁止私下反對，杜絕負能量的傳播。
8.新發展的公司參照已有公司的辦法，按照集團部署的要求執行工作。集團對新發生的事務積極配合參與，禁止各自為政。
9.重大質量事故必須向集團反饋。重大問題接受集團的監督，禁止抵制和瞞報。
10.本次會議機構改革方案正式生效，會後開始執行落實，有問題和建議，21日前反饋到人資部，由侯小軍副總經理牽頭梳理。以後在工作過程中隨時發現問題隨時反饋。借本次會議契機，思考以後幾年的管理模式如何建立。
11.對職能作出調整的部門對相關人員做好思想工作。各項工作（制度、計劃、措施、交接）月末全部完成，進入正軌。
1. 定位問題。集團主要把握制度政策、發展方向、戰略佈局、發展規劃、目標制定分解、資金統籌和考核等，事前、事中、事後監督檢查違規和制度政策落地情況。
2.所有工作有計劃，所有計劃列入考核。人資牽頭，財務、審計、計劃經營部統籌考核。職能部門、業務部門、考核部門相互配合，督促、檢查各項工作落地。
3.改革方案不盡完善，會後進行調整梳理，公司結合工作，對方案進行探討，提出合理化建議。本次會議改革方案生效，會後落地實施，在在過程中完善提升。
4.在集團宏觀管理和制度指導下，各公司要實現自身造血，實現自身全面管理。要求公司一把手加強學習管理能力，提高溝通協調能力，提高指揮能力，提高論證調研和提出解決問題辦法的能力。
5.重大問題由公司領導負責協調，與集團相關主管部門研討溝通，達成一致，並上報該系統分管領導。日常事務自行解決。
6.以務實的作風，快速實施。勇於擔當，善於溝通，接受集團監督。有意見在方案研討階段提出，禁止不發言、不執行、不考核行為。方案下發後3日內無反饋即自動生效。常規方案審批流程建議項目層面3人簽字，公司層面2人簽字，集團層面1人簽字。特殊的計劃預算、合同等須公司和集團相關部門聯合簽字審批。出台的文件、表格統一格式。
7.各公司對各項制度、文件、工作任務等存在困難或問題應及時通過正常渠道提出反饋意見，上級領導應在最短時間內給予答覆。禁止私下反對，杜絕負能量的傳播。
8.新發展的公司參照已有公司的辦法，按照集團部署的要求執行工作。集團對新發生的事務積極配合參與，禁止各自為政。
9.重大質量事故必須向集團反饋。重大問題接受集團的監督，禁止抵制和瞞報。
10.本次會議機構改革方案正式生效，會後開始執行落實，有問題和建議，21日前反饋到人資部，由侯小軍副總經理牽頭梳理。以後在工作過程中隨時發現問題隨時反饋。借本次會議契機，思考以後幾年的管理模式如何建立。
11.對職能作出調整的部門對相關人員做好思想工作。各項工作（制度、計劃、措施、交接）月末全部完成，進入正軌。
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