【尊龙凯时集團】和泰地產公司召開2018年度總結述職大會
發佈時間：2018-12-26 16:17:00
2018年12月25日上午8:30分，長春市和泰房地產開發有限公司在集團四樓會議室召開2018年度述職報告總結會，公司副總經理張印歡及全體員工出席了會議，尊龙凯时集團公司總經理付興盛、副總經理欒成立、副總經理張喜寬以及集團各部門領導也列席會議。
會議由和泰地產公司副總經理張印歡主持。銷售經理李敏、策劃經理郭曉銳、工程部經理陳德海、成本合約部副經理何桂君、財務部副經理王佔國以及分管銷售副總姜勇分別對2018年的各自工作進行了述職，並對2019年工作做出了計劃。公司對各位員工的2018年工作給予了肯定，同時也列出了諸多不足及改進措施。
會議由和泰地產公司副總經理張印歡主持。銷售經理李敏、策劃經理郭曉銳、工程部經理陳德海、成本合約部副經理何桂君、財務部副經理王佔國以及分管銷售副總姜勇分別對2018年的各自工作進行了述職，並對2019年工作做出了計劃。公司對各位員工的2018年工作給予了肯定，同時也列出了諸多不足及改進措施。
集團副總經理張喜寬對和泰地產公司超額完成了2018年銷售指標和二三規劃目標表示祝賀，同時也對2019年榮城壹品二期、東郡東擴地塊的拓展工作計劃及前期準備進行了部署，希望大家共同努力，實現目標。
集團副總經理欒成立表示，和泰地產公司對於目前存在的問題分析的不夠透徹，對於2019年的工程進度計劃闡述的不夠具體和明確，在新的一年裏，要做到東郡項目如期交工，持續保證銷售勢頭，就要做好地產公司的團隊建設，建立良好的管理體系。生產管理、銷售管理、持續開發項目、內部體系建設及運營秩序都要規範化。
集團副總經理欒成立表示，和泰地產公司對於目前存在的問題分析的不夠透徹，對於2019年的工程進度計劃闡述的不夠具體和明確，在新的一年裏，要做到東郡項目如期交工，持續保證銷售勢頭，就要做好地產公司的團隊建設，建立良好的管理體系。生產管理、銷售管理、持續開發項目、內部體系建設及運營秩序都要規範化。
集團總經理付興盛首先對地產公司的成績提出了表揚，隨後就地產公司實際存在的問題及未來的發展方向做出了指示。在建的項目要保證如期交工，新開發的項目要保證如期啟動，公司要着眼長遠發展，主動尋求突破。明年是三三規劃的開篇年，在積極開發和努力銷售的同時，要管控好成本、質量和回款，並且提出“走出去”的戰略方針，將和泰地產公司和尊龙凯时集團的品牌推向外部市場。
本次大會是和泰地產公司對本年工作進行經驗總結，積累經驗的同時查找自身的不足，對公司的持續發展起到了積極作用。相信在集團的領導下，和泰地產公司上下一心、努力進取，為集團公司實現尊龙凯时夢做出更大的貢獻（通訊員 李楠報道）！
本次大會是和泰地產公司對本年工作進行經驗總結，積累經驗的同時查找自身的不足，對公司的持續發展起到了積極作用。相信在集團的領導下，和泰地產公司上下一心、努力進取，為集團公司實現尊龙凯时夢做出更大的貢獻（通訊員 李楠報道）！
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