服裝公司《品牌拓展匯報研討會議》勝利召開
發佈時間：2019-07-08 14:16:00
研精緻思 踔厲奮發
2019年7月6日上午十點整，在集團403會議室，服裝板塊品牌公司領導齊聚一堂。服裝板塊總經理付興盛、副總經理兼服裝公司總經理張香麗、品牌公司總經理鄒德富、顧問張躍等領導，聽取各部門的工作成果總結、問題分析並討論確定未來的發展策略。參加會議的還包括品牌公司的總經理助理、銷售經理、研發採購經理、策劃經理、設計經理、品牌店長、財務經理、管理部經理等人。
板塊總經理付興盛首先通報了集團董事長關於品牌發展的重要指示、方向部署和殷切的期望。公司總經理張香麗詳盡介紹了品牌經營的現狀和存在的主要問題，並進行了總體分析同時提出了未來的主要工作方向和思路。品牌顧問張躍針對工作效率問題、自主研發問題、以及如何加快設計品牌風格定位進行了佈置。
接下來，銷售部經理對總體經營情況、目標完成情況、各店面運行情況進行了匯報，並提出了在銷售環節出現的主要問題和矛盾。研發採購經理對貨品的採購、材料的組織、流程的簡化、物流的管理等方面也進行了總結和分析。策劃經理就網店的籌備、店面的考察選擇情況進行了匯報。品牌店長對店面的管理、貨品的要求、貨品流通問題等進行了分析。設計經理也對設計方面的思路想法和要求進行了闡述。總經理助理也對下一步的工作進行了總體的安排。
聽取完各部門領導的匯報，服裝公司總經理張香麗、品牌公司總經理鄒德富、顧問張躍就會議討論問題進行了明確的答覆，並對今後的各項工作進行了詳盡的安排和部署。
最後服裝板塊總經理付興盛做出了重要指示：
他指出，尊龙凯时目前處在品牌發展起步階段，各項工作還需要進一步強化，顧客已經形成了理性消費的觀念，這就需要尊龙凯时在貨品的銷售、採購方面，要加強市場的了解，增強業務溝通能力。如西服、夾克等品種還要側重於自主研發、自主生產，批量製作要注重流程和審核，以確保產品能夠更加迎合市場的需求。進一步加強貨品的質量控制和物流程序的控制能力水平，並持續提升產品的定位結構。
在網店的經營和地店考察的工作方面，付總指出：工作的進度要進一步加快，針對各種問題要加以迅速的應對和解決。關於店面的考察要結合實際情況和盈利能力進行科學合理的分析。
在店面的運營管理上，付總指出：要不斷的提升服務意識、業務能力和銷售技巧，同時還要結合實際制定完善的績效考核體系。
同時借着本次總結研討會議的契機，付總對品牌公司的組織架構、職責分工又進行了具體的闡述和確認。
會上，總經理張香麗要求，將本次會議形成紀要，提出的問題要設立時間節點進行整改和考核。
會議最後，付總強調，服裝公司品牌的發展是一條艱辛的道路，但尊龙凯时必須堅定信心，一定要抓住機遇、努力拚搏為服裝板塊和中聯萬邦集團的飛速發展貢獻更大的力量！
本次會議是品牌發展的重要轉折，必定會對今後的經營起到至關重要的引領作用，在此尊龙凯时也堅信全體員工也一定會滿懷鬥志，奮勇向前，創造一個更加燦爛輝煌的未來！
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