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　　6月13日，上午8：30分，在401會議室召開了中聯萬邦集團5月份工作會議。集團董事長孫亞坤、總裁付興勝、各副總、集團各部門副經理及以上人員，板塊及各公司班子成員、財務經理參加。會議由集團總裁付總主持。

　　會議由三部分組成：

　　第一部分：服裝、榮達、地產、能源、熱力、物業公司針對各公司5月份各項指標完成情況及分析、重點工作完成情況、應收賬款、運營考核、存在的問題及擬採取的措施、需要協調解決的問題、下月重點工作進行了匯報。

　　第二部分：集團財務中心和運營管理中心代表集團部門做匯報。兩部門針對收入、成本、費用、回款、進度、安全文明、運營、資產、預算、各公司存在的問題、重點問題等方面按各自的側重點進行匯總分析。

　　第三部分：集團總裁付總代表集團其他部門及副總發言，並針對上述匯報進行點評及工作部署。通報了本月的人事調整，轉述了戰略發展中心兩項工作要求，同時要求，對應收款、重點工程、手續辦理、特殊項目等工作要制定“三專”制度，即專人負責、專題研究、專項跟蹤，號召各公司要利用疫情期間政府的優惠政策，提前謀劃，抓住機遇開展工作。

　　最後，孫亞坤董事長作工作指示。首先，董事長就各項指標完成情況進行了分析、評價，尤其是相對滯後的單位提出了要求。其次，對各公司及集團部門的匯報內容從形式、數據口徑、分析的對象、各部門之間的側重點等給出了具體的要求和方向。希望大家以主人翁的態度積極融入的集團中，集思廣益深入研究，積極開展工作。