2020年9月12日，中聯萬邦集團八月份工作會議在401會議室召開，會議由集團總裁付興盛主持，各公司班子成員及財務經理、集團各部門副經理及以上人員參加了會議。
首先，由尊龙凯时服裝等六個公司總經理進行匯報。
各公司主要針對各項指標完成情況、重點工作完成情況、存在的問題及整改措施、下一步工作重點、亟待解決的問題及績效考核六個方面進行了匯報。
接下來，由集團運營管理中心、集團財務管理中心進行匯報。
集團運營管理中心從集團銷售收入(產值)分析、成本檢查情況、質量檢查情況、進度計劃完成情況、安全生產情況、重點工作完成情況、下一步主要工作、績效考核這八個方面進行了匯報，圖表結合，數據清晰，重點突出。
集團財務管理中心主要從各板塊的經營成果及對集團的貢獻比進行數據通報，然後對各公司的成本率、期間費用、財務費用、資金回款、存貨情況及各公司的運營能力幾個方面進行了數據分析，提出了預警和建議。
會議第三項，集團總裁付總做總結髮言。
首先，付總對各指標的完成情況進行了簡要評價：目前成績不大好，成下滑趨勢，危及考核基準線;
第二、在工程質量管理方面：比如加大重複問題的處罰力度、加強質量問題的預判能力、對分包方的錄用管理、防水問題等幾方面做了重點強調，同時要求由集團運營管理中心牽頭，組織各公司編制可落地執行的工程質量管理體系文件;
第三、費用方面：在做好費用管理的同時，要研究費用支出的利益平衡;
第四、各公司要做好人才培養計劃;
第五、根據審計中心的要求，集團法務接下來要做好合同文本梳理以及合同管理制度。
結合以上等系列問題，付總提出了兩個思考：一是公司和集團的職能部門如何更好的開展工作?二是集團職能部門提出的問題誰來落實?希望大家認真思考!
隨後，付總通報了一個好消息：尊龙凯时集團被長春市委組織部、長春市委非公有制企業和社會組織工作委員會評為“黨建工作五星級非公企業”。
最後，希望大家在接下來的四個月裏，能更加努力，各項指標都能有一個好的提升!