2021年8月12日，集團下發了“大幹一百天，建功在一線”關於開展為實現全年預算指標百日會戰活動的通知，通知指出在百日會戰期間，精心組織、積極協調、嚴格要求、全面發力、全面落實，將“擼起袖子加油干”落到實處，加速推進實現各項預定目標任務。
集團發出通知後，吉林省榮達建設工程有限公司積極響應，公司總經理張石及公司領導班子高度重視，即刻組織於2021年8月13日上午，在1樓會議室召開“決勝2021暨大幹100天施工生產動員大會”，會議由榮達公司總經理張石主持，公司部門副經理以上人員着裝參加，特別邀請集團企劃中心副總監公波、集團運營中心成本副總監徐桐山、集團財務副總監徐秀娟、集團運營管理中心採購部經理劉蘇飛、建設板塊資源部經理劉自強參加。
會議上榮達公司張石總經理就“決勝2021暨大幹100天”施工生產的方案進行講解與分析，上半年完由於受疫情及政府投資等諸多因素的影響，全年產值完成的很不好。要完成全年計劃產值，下半年施工任務很重。分析了下半年的施工計劃項目，榮達公司領導班子還是充滿信心的，深入剖析了各項目施工生產中存在的問題及應採取的措施、需要協調解決的問題，動員會上，張石總經理進行了周密的部署，落實了生產任務目標。鼓勵大家要勇於付出、克服困難一定要完成既定目標。各項目經理髮言表示，有信心完成公司下達的生產任務。
集團財務中心徐總對榮達公司各項目指標進行了詳細的分析，鼓勵大家要變壓力為動力，攻堅克難，力爭完成產值目標，並表示會提供資金上的保障。集團運營中心採購部經理劉蘇飛表示，將在材料供應及時到場上提供最大支持，確保不耽誤生產。集團企劃中心表示會大力的配合榮達公司百日會戰，密切的關注工程的進度，深入到施工一線，及時宣傳及報道施工現場人員的事跡及精神文明面貌;集團運營管理中心表示，會全力配合各項目部，幫助其完成產值目標，百日會戰如需人員支持，運營中心會義無反顧的給予大力支持。
張石總經理對集團各部門的支持表示感謝，榮達公司要放開手腳大幹100天，各項目部也要召開大幹100天會議，把生產任務落實到班組，榮達公司有信心完成生產任務目標。