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　　2022年9月27日，成本管理中心採購部與集團企劃中心公波總監、集團財管中心高培志副總監在401會議室召開關於各公司閒置物資內部調劑利用討論會議，會議由成本中心副總監劉蘇飛主持，各公司採購負責人和材料人員參加會議。

　　集團企劃中心公總與財管中心高總按董事長要求，對各公司存貨物資進行了巡查，其中對各公司積壓、閒置、呆滯、不使用的物資進行盤點整理，對可利用物資經各公司財務走賬進行調撥，從而逐步解決存貨積壓現狀;庫存數據做好統計，並制定相關計劃;通過財務管理軟件建立積壓、閒置、不使用類物資信息庫，成本中心採購部進行採購與調劑相結合，並督促各公司定期進行存貨結構分析，以便及時進行處理，逐步減少積壓物資比例，加速存貨周轉;同時對於庫房管理較好的公司，各公司可組織參觀及學習，更好的對庫房進行管理。

　　成本中心副總監劉蘇飛和採購部總監劉自強根據集團指示，對各公司採購負責人進行工作佈置，將其庫房進行徹底盤點，可以利用物資進行再利用，減少庫存積壓，嚴格按照公司一年兩次盤點物資執行工作，並不斷提高盤點質量。

　　會議上大家提出相關問題進行討論，集團領導在聽取各公司問題後，對於當下可解決問題給予相應解決，對於無法現場解決的問題，集團領導做了相關記錄，會後會組織相關單位及部門進行商討，確保此項工作可順利開展。