2月4日，長河能源組織召開2023年1月份經營分析暨2023年開年動員會。本次會議旨在總結1月份經營管理工作，查找不足，對下步工作進行全面合理的部署。公司總經理魏興宇、副總李偉等經管層及公司各部門、各經營單位負責人參加會議，會議由副總經理姚力爭主持。集團辦公室主任楊傑應邀出席會議。
會上財務首先匯報了單位1月份經營成果，各負責人認真詳實的分析了1月份經營成果並匯報了2月份主要工作方向。財務部副經理王雪瑩通報了2023年各經營單位計劃預算指標情況;人事行政部經理李敬波對2023年績效考核方案進行了宣貫。
總經理助理王樂宣讀了公司2023年安全生產目標，安全生產部經理與各經營單位負責人簽訂了《安全生產責任書》;
經營管理部經理鄒國軍與各經營單位負責人簽訂了《2023年經營指標責任書》;
公司副總經理李偉與黑龍江省長河能源貿易有限公司、長河能源運輸有限公司等貿易業務負責人簽訂了《2023年經營指標責任書》
魏興宇指出，長河能源去年在新冠疫情持續影響和油氣市場大環境整體下行的不利背景下，實現經營運行穩中有進，是公司堅決貫徹落實集團決策部署的結果，是所屬各單位迎難而上、創新經營，緊盯經營指標不放鬆的結果。保持了公司整體高質量發展的良好態勢，去年全年未發生任何安全生產事故、未因年末全員感染導致停工停產，同時在工程建設、市場開發、對外合作方面也取得了一定成果，各項工作實現四·三規劃“開門紅”。
關於2023年工作，魏興宇強調要繼續貫徹集團、公司安全生產理念，加大市場開發力度、進一步謀劃降成本、控費用、增效益等經營舉措，對各經營單位存在的困難、提出的問題由各部門按職責認領，研討解決方案根據輕重緩急逐項解決。2023年是公司四·三規劃承上啟下最重要的一年，公司要上下一心，統一思想、系統謀劃、全體員工要敢於擔當，積極挑戰困難。魏興宇對下一步工作提出三點要求：一是要突出目標引領，以更紮實有力的舉措推動經營管理水平，努力實現高質量加速發展，切實抓好提質增效、穩步提升市場開發、工程建設、對外合作等各項工作質量;二是突出任務引領，把高質量發展貫穿到經營管理各環節，要切實在“高質量、高標準”方面下功夫，為推動主營業務板塊做優做大而努力;三是要突出人才引領，進一步加強團隊建設，抓好人才梯隊培養，發揮“先進工作者”戰鬥堡壘和先鋒模範作用，保證公司在集團領導下，始終保持正確發展方向和強大發展動力。
集團辦公室主任楊傑對長河能源2022年經管工作取得優異成績表示祝賀，對長河能源一線員工現場文明服務、團隊面貌給予充分肯定，並對2023年工作寄予厚望，號召大家在集團及公司班子正確領導下，全體員工要繼續堅持團結實幹、奮力拚搏、空間克難、砥礪前行，以戰勝任何艱難險阻的勇氣、智慧和力量，迎接2023年各項挑戰。