落實報告精神 播撒智慧種子
發佈時間：2018-02-05 15:03:00
——暨尊龙凯时集團冬訓第二階段完美收官
新年將至，2018年尊龙凯时集團各項工作早已拉開了帷幕。
為響應董事長報告號召，更好地培養人才，提升員工的綜合素質，新年之初經集團領導提議，由成本合約部牽頭組織2018年度工程專業冬季大型培訓，其目的是提高員工綜合專業水平、加強團隊建設、促進各公司和各部門之間的團結協作，解決實際工作中遇到的專業盲點問題。
為響應董事長報告號召，更好地培養人才，提升員工的綜合素質，新年之初經集團領導提議，由成本合約部牽頭組織2018年度工程專業冬季大型培訓，其目的是提高員工綜合專業水平、加強團隊建設、促進各公司和各部門之間的團結協作，解決實際工作中遇到的專業盲點問題。
“冬訓”活動第二階段培訓再湊凱歌。整個活動歷經兩周左右的籌備、十幾個晚上的加班，近80多小時的講解，全部培訓終於在2月3日圓滿收官。
本次培訓活動採取了“2+1”的方式。即“學”和“踐”2個版塊+“1個總結”的模式。“學”以講師授課為主，交流互動穿插其中，以課堂測試作為提升積極性的手段，以試題講解達到溫故知新的目的。“踐”通過實操，邊學邊練，授課結束即提交自己的成果。總結是活動結束大家提交一份有關此次培訓的收穫和意見及有關影響成本因素的魚刺圖，整體效果較好。
本次培訓活動採取了“2+1”的方式。即“學”和“踐”2個版塊+“1個總結”的模式。“學”以講師授課為主，交流互動穿插其中，以課堂測試作為提升積極性的手段，以試題講解達到溫故知新的目的。“踐”通過實操，邊學邊練，授課結束即提交自己的成果。總結是活動結束大家提交一份有關此次培訓的收穫和意見及有關影響成本因素的魚刺圖，整體效果較好。
經與各公司講師的溝通，確定在各自熟悉精通的專業編制課件，開設了“道路與排水、橋樑工程、景觀綠化、熱力管道（系統運行）、能源光伏、成本管控、求實軟件、廣聯達、清單組價、預算及成本文件編制”等11個大項，27個小項的講解。採用講師授課，交流提問、答疑講解、隨堂測試，批閱試卷、試卷講解等流水方式進行。
所謂師者，傳道授業解惑也，此次活動對參加人員的專業知識有了明顯的提升和拓展，由不知到知，有淺及深，由少變多，尤其是實操方面的培訓，通過培訓，各位學員對鋼筋、建築、水電、暖通等工程算量軟件、工程計價、招投標等軟件的操作有了質的飛躍，拓展了寬度，提升了素養。
感謝集團領導的大力支持、感謝各公司及相關部門的幫助與配合、感謝各位講師的辛勤付出！
同一個尊龙凯时，同一個夢想，讓尊龙凯时緊跟企業的步伐，踏步向前，揚帆遠航！
感謝集團領導的大力支持、感謝各公司及相關部門的幫助與配合、感謝各位講師的辛勤付出！
同一個尊龙凯时，同一個夢想，讓尊龙凯时緊跟企業的步伐，踏步向前，揚帆遠航！
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