集團成本合約部學習落實董事長報告精神
發佈時間：2018-02-06 15:51:36
成本合約部根據集團要求，於2018年2月5日下午14時部門全體人員學習董事長年終總結報告及系列文件解讀。
張喜軍總監首先對“大營銷概念”做重點解讀。然後李秀穎經理對“新時期企業發展的指導思想和理論”做引導解析。而後成本合約部其他人員逐一對“實現目標的舉措—治理體系建設”、“五位一體目標閉環管理”、“思想作風改進八項規定”、“轉型升級”、“創新方式，擴寬市場—建設版塊”等內容進行精講細讀；最後統一進行討論，並結合轉型升級的大環境下從集團到個人的發展方向進行全面系統的剖析：
一、轉型升級之集團發展方向
1、積極佈局新興產業
佈局能源、科技、投資等新興產業，在多元市場保持綜合競爭力。
2、整合新舊產業鏈條
通過佈局能源油氣產業，積極開闢自有熱源，提高熱力公司市場競爭力與話語權。
通過佈局能源光伏產業，逐步實現服裝公司規模化生產用電自給自足。
通過佈局科技產業，可以為服裝、建設等公司提供高科技含量的技術支持與服務。
3、探索新資本運營模式
充實投資資本基礎，探索合資、合作、融資等新資本運作模式，為集團未來發展提供持之以恆的發展動力。
二、轉型升級之子公司發展方向：
1、集團傳統產業要縱向深化挖掘，提升產品競爭力。橫向擴展新興領域，提高市場佔有率。
2、集團新興產業一要抓住風口，積極創新，緊跟時代發展步伐；二要服務傳統產業，為傳統產業轉型升級提供新契機。
3、集團各子公司要抓住轉型升級機遇，積極轉變思想，開拓創新，逐步提高盈利能力，爭取各公司齊頭並進，共同發展，共同輝煌。
三、轉型升級之個人發展方向
在轉型升級的大方向下，會有新的公司（部門）成立，同時也會伴隨着舊的公司（部門）的轉型。集團的每一個人要居安思危，緊跟集團的腳步共同學習、共同進步、共同發展。
1、個人發展方向之橫向發展，通過橫向學習各專業知識成為多元化人才。
2、個人發展方向之縱向發展，通過深化學習專業知識成為技術精英。
通過本次學習，大家對董事長的報告有了更深的認知，同時開闊了視野、明確了方向，在管理理念、管理方法上有了進一步提升，對成本管控工作起到了重要的指導意義！
張喜軍總監首先對“大營銷概念”做重點解讀。然後李秀穎經理對“新時期企業發展的指導思想和理論”做引導解析。而後成本合約部其他人員逐一對“實現目標的舉措—治理體系建設”、“五位一體目標閉環管理”、“思想作風改進八項規定”、“轉型升級”、“創新方式，擴寬市場—建設版塊”等內容進行精講細讀；最後統一進行討論，並結合轉型升級的大環境下從集團到個人的發展方向進行全面系統的剖析：
一、轉型升級之集團發展方向
1、積極佈局新興產業
佈局能源、科技、投資等新興產業，在多元市場保持綜合競爭力。
2、整合新舊產業鏈條
通過佈局能源油氣產業，積極開闢自有熱源，提高熱力公司市場競爭力與話語權。
通過佈局能源光伏產業，逐步實現服裝公司規模化生產用電自給自足。
通過佈局科技產業，可以為服裝、建設等公司提供高科技含量的技術支持與服務。
3、探索新資本運營模式
充實投資資本基礎，探索合資、合作、融資等新資本運作模式，為集團未來發展提供持之以恆的發展動力。
二、轉型升級之子公司發展方向：
1、集團傳統產業要縱向深化挖掘，提升產品競爭力。橫向擴展新興領域，提高市場佔有率。
2、集團新興產業一要抓住風口，積極創新，緊跟時代發展步伐；二要服務傳統產業，為傳統產業轉型升級提供新契機。
3、集團各子公司要抓住轉型升級機遇，積極轉變思想，開拓創新，逐步提高盈利能力，爭取各公司齊頭並進，共同發展，共同輝煌。
三、轉型升級之個人發展方向
在轉型升級的大方向下，會有新的公司（部門）成立，同時也會伴隨着舊的公司（部門）的轉型。集團的每一個人要居安思危，緊跟集團的腳步共同學習、共同進步、共同發展。
1、個人發展方向之橫向發展，通過橫向學習各專業知識成為多元化人才。
2、個人發展方向之縱向發展，通過深化學習專業知識成為技術精英。
通過本次學習，大家對董事長的報告有了更深的認知，同時開闊了視野、明確了方向，在管理理念、管理方法上有了進一步提升，對成本管控工作起到了重要的指導意義！
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