2019年上半年工作總結大會閉幕
發佈時間：2019-07-18 14:35:00
2019年7月18日，中聯萬邦集團2019年上半年工作總結大會在集團401會議室召開，集團副經理以上人員參加會議，集團董事長孫亞坤、副總經理付興盛、副總經理李輝、副總經理欒成立、副總經理張喜寬等高管參會，會議由副總經理付興盛主持。
會上，集團所屬各經營單位負責人分別就上半年的經營、管理、銷售、成本、費用等情況向集團做匯報，並就企業運行過程中存在的問題進行分析，對下半年的工作進行部署。集團各板塊負責領導針對各自負責的業務進行了總結匯報，進一步明確了各板塊工作任務和目標。
會議最後，集團董事長對針對上半年的經營管理情況分板塊進行點評，為下半年的工作指明方向。董事長首先對各公司在上半年取得的成績表示肯定，鼓勵各公司積極行動起來，解決現有問題，推動各項工作有序開展。
會上，集團所屬各經營單位負責人分別就上半年的經營、管理、銷售、成本、費用等情況向集團做匯報，並就企業運行過程中存在的問題進行分析，對下半年的工作進行部署。集團各板塊負責領導針對各自負責的業務進行了總結匯報，進一步明確了各板塊工作任務和目標。
會議最後，集團董事長對針對上半年的經營管理情況分板塊進行點評，為下半年的工作指明方向。董事長首先對各公司在上半年取得的成績表示肯定，鼓勵各公司積極行動起來，解決現有問題，推動各項工作有序開展。
董事長指出：服裝公司、建築公司的清欠壓力依然很大，要在拓展新業務的同時解決好陳欠問題，緩解現金流壓力。服裝公司銷售費用依然居高不下，要想辦法解決。品牌服裝的運營管理需要更為細化，前端的產品定位、終端的銷售測算都需要加強，不能只看銷售額，要考慮全鏈條的狀況。建設公司要沉澱客戶，為可持續發展奠定基礎；人員配置、分工的合理性要加強，最大限度發揮人員的積極作用。能源板塊銷售任務完成很好，但利潤不高，要加強管理，向管理要效益，提升利潤。科技板塊要圍繞集團現有產業板塊開展業務，幫助現有產業板塊提升經營管理能力；在對外項目上，要同有體量的公司合作，要針對市場、針對客戶開展項目。
最後，董事長鼓勵大家要敢打敢拼，積極進取，快樂工作，實現財富共贏，公司與個人同步發展。
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