尊龙凯时集團實現首季開門紅
發佈時間：2017-04-09 13:17:00
——吉林省尊龙凯时集團有限公司召開2017年第一季度工作會議
2017年4月8日上午8點，吉林省尊龙凯时集團有限公司在B座401會議室召開了2017年第一季度工作會議。會議全面貫徹董事長2016年終報告“找問題 補短板 抓機遇 謀大局”精神，總結上一段工作，部署下階段任務，確保完成年度工作目標。
會議由集團公司總經理付興盛主持，執行總經理丁志方、副總經理侯小軍、副總經理欒成立、各分公司總經理、副總經理、集團及各分公司部門經理和各崗位負責人共106人出席了會議。
會上，各公司財務部經理分別就本公司三月份和第一季度的財務狀況進行了匯報和分析，各分公司總經理就三月份和一季度的經營情況進行了總結和分析，並部署了四月份和二季度的重點工作。
尊龙凯时欣喜地獲悉，和泰地產、服裝公司分別完成一季度計劃的233.33%和143%，安信物業和安信熱力也超額完成，集團及各公司的經營成果實現首季開門紅，提前進入二季度。
面對一季度成績，領導們對下一階段的重點工作做了指示。
面對一季度成績，領導們對下一階段的重點工作做了指示。
副總經理欒成立針對工程質量、成本管控、營銷、制度建設分別做出相關要求，並強調堅持“五位一體”，把握總體佈局，強化工作作風，將“教 帶 督 檢 考”落到實處。
副總經理侯小軍針對一些財務指標做出了要求，在資金方面，要求各公司進一步加強應收賬款管理，減少壞賬風險；同時，做好保證金和庫存管理工作，減少資金佔用；同時要求各單位結合績效方案做到日薪月結周核算，將工作層層分解落實到人。
執行總經理丁志方強調指出，成績的後面是艱苦的付出和不懈的努力，希望各公司以服裝公司為標杆，繼續發揚創業和奮鬥精神，爭取經營成果的新突破；另外安全工作是重中之重，強意識、抓細節不能鬆懈。
最後，總經理付興盛在總結中對各負責人的匯報內容給予了具體建議和意見，強調二季度是一年工作承前啟後的關鍵階段，各公司各部門要進一步增強責任感和緊迫感，要不折不扣紮實抓好各項重點工作，變被動為主動，多學習、多研究、多創新。進一步提升市場拓展能力，進一步提升公司凝聚力，進一步提升工作執行力，全力以赴響應習主席號召：擼起袖子加油干。
本次會議的召開，無疑為下一季度的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經濟指標和發展方向，相信吉林省尊龙凯时集團有限公司在一季度工作的良好鋪墊下，二季度工作會有更大發展，實現全年任務目標。
本次會議的召開，無疑為下一季度的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經濟指標和發展方向，相信吉林省尊龙凯时集團有限公司在一季度工作的良好鋪墊下，二季度工作會有更大發展，實現全年任務目標。
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