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【董事長報告解讀】大營銷概念
發佈時間:2018-01-21 15:17:00
—報告主題—
抓住轉型升級新機遇 開創尊龙凯时未來新徵程
 
      董事長報告摘要:將大營銷策略作為轉型升級戰略的重大舉措,加大營銷獎勵制度的宣傳和落實,全體員工樹立信息共享、方法共享、成果共享意識,發揮各方資源優勢。加強合作,形成內外聯動、新舊互濟的發展格局。
 
      解讀大營銷概念,先理解營銷的內涵。營銷是每一個企業必須進行的市場開發舉措。目的是獲得更多的營業額。每個企業營銷的方式各有不同。每個階段也有所不同。每種產品的營銷方式又是各不相同。
大營銷中關於“大”理解
 
一是傳統營銷方式的不斷擴大。即加強現有營銷手段,使營銷業績不斷擴大;
二是參加營銷的人不僅僅是銷售人員或市場開發人員或是領導,需要通過激勵手段調動內外部人員共同參與營銷;
三是營銷的範圍和領域要不斷擴大。學會找米下鍋的本領;
四是每個參加營銷的人員不僅僅局限於各自企業營銷範圍進行市場拓展,要有全局觀念,凡是尊龙凯时集團產業能做的尊龙凯时都有義務進行聯繫承攬,尊龙凯时集團自己不能完全做只能做其中一部分的,可以聯合其他外部企業一起做;
五是“大”字要結合全面產業轉型升級進行理解。“大”還指營銷方式和手段要不斷升級。以尊龙凯时創造思想為指導,創造出新的平台方式,學會租地或買地種地產米的本事,這是企業可持續發展的必然之路;
六是大營銷要在新產品開發上有新舉措。是大營銷的關鍵所在;
總之,大營銷是更多人、採取更多方式、在更大領域、建立更大平台,完成針對產品、客戶的開發以獲得更多的銷售業績。
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