榮達建工 |學習落實董事長報告精神
發佈時間：2018-01-29 15:23:00
2018年1月26日上午8：30分，吉林省榮達建設工程有限公司在一樓會議室召開會議，對《董事長年終大會報告》進行解讀、學習。
轉型升級是企業發展的第一動力，劉中學總經理帶領大家從18年榮達公司目標任務、經營管理、公司發展、開發市場等方面進行梳理。
此次會議，大家積極發言，通過對公司現狀、拓寬市場、思想觀念以及生產方式等方面進行探討，人才的培養、思想觀念的轉變、人員素質的提升是公司轉型升級的關鍵，同時各部門、各項目之間的協同合作能力也應加強；18年將對公司資質的升級、工程質量的把關、費用成本的內控以及安全生產重點管理。參會人員結合自身問題進行分析，提出完善公司管理章程制度、公司組織人員學習等建議，制定18年生產目標，形成方案，在接下來的學習會議中深入研討。
此次會議，大家積極發言，通過對公司現狀、拓寬市場、思想觀念以及生產方式等方面進行探討，人才的培養、思想觀念的轉變、人員素質的提升是公司轉型升級的關鍵，同時各部門、各項目之間的協同合作能力也應加強；18年將對公司資質的升級、工程質量的把關、費用成本的內控以及安全生產重點管理。參會人員結合自身問題進行分析，提出完善公司管理章程制度、公司組織人員學習等建議，制定18年生產目標，形成方案，在接下來的學習會議中深入研討。
通過本次會議，大家對公司轉型升級有了初步了解，收穫頗多，並且在轉型升級的同時也在開展大營銷發展策略，相信公司在“二三規劃”的最後一年會取得輝煌的成績。
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